Оценка персонала: какой метод лучше?

Если вы собственник бизнеса, то вы наверняка знаете, как важно, чтобы персонал, который работает в вашей компании, был профессиональным, специально обученным под обязанности вашего бизнеса и эффективным. Но для того, чтобы определить качество, можно провести такую процедуру, как оценка персонала. Это не только возможность улучшить знания работников, но, кроме того, возможность отобрать самых эффективных специалистов для своего дела. Такую оценку проводит специально обученный человек – рекрутер.

Главная его обязанность – провести оценку персонала самыми разными методами, с целью определить эффективность, работоспособность и навыки персонала. Для руководящего компанией – это возможность собрать сильную команду специалистов, которые смогут производить качественный и актуальный продукт на рынке. Ну, и само собой, каждый хочет, чтобы в его компании работали люди с высоким уровнем мотивации и с желанием развивать компанию.

Провести квалифицированную оценку персонала помогут специалисты компании VIP HR. Именно тут вы сможете заказать оценку своих работников самыми разными методами, от аттестации до тестирования. Таким образом, вы сможете лучше узнать, какими качествами обладают ваши сотрудники, и выбрать наиболее эффективных представителей для своей компании.

Оценка персонала: базовые методы

Многих интересует, каким способом лучше всего оценивать персонал. Далее о том, какие виды такой оценки доступны сегодня:

• Аттестация. Этот метод используют чаще всего. С его помощью можно оценивать знания специалиста в конкретной сфере. Таким образом, можно понять уровень знаний сотрудника, его квалификацию, личные качества и успешность;
• Тестирование. Знакомый каждому способ определить уровень знаний. Тест может иметь разное направление: от теста по личным качествам работника, до тестирования по вопросам компании и специфики работы; 
• Интервьюирование. Общение предусматривает вопросы, на которые сотрудник дает ответы. На основе ответов можно понять, насколько специалист будет эффективным в работе.  

Но помимо таких способов оценки знаний персонала, выделяют также те методы, которые больше построены на психологии и помогают определить личные качества сотрудника, его эмоциональный интеллект фантазию и стрессоустойчивость.

Психологические методы

Их всего два – моделирование ситуаций, когда рекрутер формирует ситуации, с которыми может столкнуться сотрудник, чтобы понять, как он отреагирует, какие действия будет предпринимать и как он будет чувствовать себя в таких ситуациях; а также наблюдение – возможность оценить поведение сотрудника, его характер, настроение, уровень адаптации и социализации.

Какой же метод эффективнее применить? Специалисты ВИП Эйчар с радостью помогут Вам выбрать подходящий метод для оценки персонала и проведут качественный анализ. Но не забывайте, что результативность и применимость каждого из методов напрямую зависит от целей компании, от основных задач и корпоративной культуры.