Аутсорсинг персонала: плюсы и минусы удаленных работников

Ежегодно тысячи украинских субъектов бизнеса в силу различных причин сталкиваются с необходимостью найма внештатных работников. С деталями привлечения персонала таким способом вы можете ознакомиться подробнее тут. Основные недостатки и преимущества замещения труда штатных работников предприятия за счет аутсорсинга осветит данная статья.

Основные риски

Одним из главных недостатков привлечения внештатных специалистов является отсутствие у них ярко выраженной лояльности нанимателю. Такие сотрудники в большинстве случаев выполняют свою работу, не проникаясь корпоративной культурой предприятия, что может создать помехи при организации командных действий.

Еще одним минусом аутсорсинга персонала является отсутствие у внештатных работников прямой ответственности перед нанимателем: за свои действия такие люди отчитываются непосредственно той фирме, с которой у них заключен трудовой договор. Таким образом, ограничиваются возможности нанимателя в вопросе мотивации подчиненных.

Ключевые выгоды

При аутсорсинге персонала нанимателю не нужно нести расходы на обслуживание соцпакета подчиненных, так как эти обязательства возлагаются на фактического работодателя - компанию, предоставляющую рабочее время и труд своих сотрудников в распоряжение клиенту.

Предпринимателям, открывающим иногородний филиал, такой подход к организации трудовых отношений одновременно позволяет:

• решить проблему кадрового вопроса, не отправляя HR-специалиста в командировку;
• начать работу иногороднего представительства в сжатые сроки;
• оптимизировать расходы на отбор и поиск кандидатов на незнакомом рынке труда.

Предпринимателям, деятельность которых сопряжена с сезонным увеличением и снижением активности, такой вариант трудовых отношений помогает избавиться от необходимости выплаты оклада работникам в месяцы простоя. Представителям малого бизнеса аутсорсинг позволяет оптимизировать среднесписочную численность персонала, получив тем самым право на налоговые льготы, предусмотренные для субъектов МСБ.

Еще одним преимуществом такого подхода к трудовым отношениям является возможность оперативного замещения штатных специалистов, ушедших в отпуск или оказавшихся временно неработоспособными из-за болезни. К тому же аутсорсинг персонала позволяет избежать лишних трат, связанных с обучением персонала и повышением квалификации подчиненных. Таким образом, с учетом перечисленных аргументов, нетрудно понять, что у аутсорсинга персонала гораздо больше достоинств, чем недостатков.